Un Nokia de 1993
En 1993 le bien connu et acclame entreprises
d’analyses McKinsey a déconseillé l'opérateur AT&T d’investir
dans un réseau de téléphones portables. Car, selon la prévision de McKinsey, il
n’aurait même pas 1 million de portables à l’an 2000. Le nombre correct a été
100 millions.
C’est un exemple d’une prévision qui
a été 99% fausse. Si l’AT&T avait suivi ce conseil il aurait renoncé à une des plus grandes possibilités
d'affaires de notre époque.
En 2009 c’est Gartner qui a provisionné le système d'exploitation Symbian de Nokia serait le plus important sur le marché de téléphone mobile en 2012, tandis que Android ne aurait qu’une part de 15%. En fait, ces rôles se sont inversés.
En 1990, on pensait que prendra 15 ans et coûtera
6 milliards dollar pour cartographier la séquence complète de l'ADN du génome humain.
Après la moitié du période, en 1997, elle n’était connue qu’à 1%. Tous les experts ont parlé d'un échec et
il a été suggéré que le parcours restant
prendra encore 700 ans. En effet, le projet a été achevé en 2001. Les experts ont manqué le pronostic
de 696 ans.
Voici quelques autres exemples de technologies perturbatrices :
Les drones. Un hélicoptère de jouet coûte 20 € aujourd'hui. Il coûtait 700 € il y a 4 ans et ils n’existaient même pas il y a 8
ans.
Les capteurs. Le prix a chuté de 80% au cours des dernières 5 années. Cela rendra Internet des objets, IdO, possible.
Les imprimantes 3D. Ils coûtaient 40 000 € il y a 7 ans. Aujourd’hui on peut acheter une pour quelques centaines d’euros.
Les capteurs. Le prix a chuté de 80% au cours des dernières 5 années. Cela rendra Internet des objets, IdO, possible.
Les imprimantes 3D. Ils coûtaient 40 000 € il y a 7 ans. Aujourd’hui on peut acheter une pour quelques centaines d’euros.
Lesquelles seront les technologies perturbatrices qui
arrivent demain ? C’est évidemment impossible à prévoir car le mot
« perturbatrice » inclut l’idée de quelque chose imprévisible. Ce qui
est sûr est qu’elles vont venir et qu’elles vont changer nos vies quotidiennes.
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