Le sociologue suédois Roland Paulsen vient de sortir un nouveau livre avec le titre Vi
bara lyder, (Nous ne faisons qu’obéir). Il est un croisement
entre une étude sur le terrain, un reportage et un essai sociologique
sur l’autorité la moins populaire
en Suède, le pôle emploi. Pour rendre son étude ethnographique
aussi réaliste que possible il s’est infiltré dans l'organisation où il a
assisté aux réunions et interviewé des employés et des chômeurs.
C’est ainsi qu’il a trouvé le terme stupidité
fonctionnelle. Il ne s’agit pas de de
stupidité dans le sens d’une mauvaise, capacité cognitive
innée. C’est un processus volontaire et mécanique
qui fait que les employés ne parviennent pas à remettre en question des choses problématiques et donc, paradoxalement,
sont plus efficaces dans l’organisation.
Avec l’introduction de services en ligne le
pôle emploi n’est plus ce qu’il une fois a été, un service pour trouver du
travail. C’est une structure qui a subi une
transformation rapide et d’examiner comment les employé gèrent cette nouvelle
situation est évidemment intéressant. Le pôle emploi est essentiellement
devenu en service pour contrôler les chômeurs. Tous les emplois
interviewés disent que c’est un développement regrettable mais malgré leurs doutes ils
sont encore actifs pour soutenir le système.
Un autre aspect de la stupidité
fonctionnelle est que les employés
en sont conscients et capable de bien articuler leurs critiques. Ils semblent donc très conscients du problème
d’être obligé à faire des stupidités. En en même temps ils
sont en mesure se déconnecter de cette ennui pendant la journée du travail. Ils ont un
mécanisme psychologique de survie qui mécaniquement et complétement les coupe de
l'état de réflexion.
L’effet n’est pas unique pour le pôle
d’emploi. Il existe un peu partout. Même des chercheurs sont parfois obligés à
faire des choses inutiles, par exemple d’écrire des rapports qui ne jamais
seront lu. La défense psychologique, qui évite que tous ces gens ne tombent pas
toqués est la stupidité fonctionnelle. Il est une façon un peu bizarre de
trouver une motivation dans les efforts.
Il semble que les chercheurs dans la
sociologie ont surestimé la rationalité dans des actes irrationnels. Par
exemple que l’obéissance impliquerait des processus inconscients que sont au-delà
contrôle par volonté. Mais il parait que nous
avons la faculté de déconnecter la
pensée et l'action. Nous nous débranchons de pensées d’inutilités,
pensons positivement et arrivons à conserver nos emplois et nos revenus.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire
Remarque : Seul un membre de ce blog est autorisé à enregistrer un commentaire.